在2025年，濒临中国豪华车市集的热烈竞争态势，一汽奥迪凭凭借坚硬的用户导向与深度转型举措，助力奥迪品牌时隔七年重回豪华车市集第一。

  这份收货的背后，是一汽奥迪在家具、体系、营销三大中枢维度的精确布局与协同发力，在郭永锋的统筹引颈下，为各项举措的落地提供了要害撑捏。

  家具端：“油电同智”构筑相反化竞争力

  一汽奥迪以“油电同智”计策构筑起相反化中枢竞争力。在燃油车规模，PPC平台首款车型A5L 2025年累计录用冲破2.5万辆，12月单月销量达8057辆，奏效助力企业斩获豪华燃油B级轿车市集份额第一；在新动力规模，PPE平台首款量产车型Q6L e-tron稳坐纯电豪华中型SUV市集标杆之位。两款车型均搭载华为乾崑智驾®本领，变成“德国精工+中国贤达”的独到本领上风，同期用户结构年青化趋势权贵，全新Q5L、A5L订单中40岁以下客户占比分辩超64%、62%，平均年事仅35.4岁，为品牌注入活力。

  体系端：颠覆式转型筑牢发展根基

  家具力的爆发离不开体系才略的撑捏，一汽奥迪以“刀刃向内”的决心股东颠覆式转型。2025年，企业围绕客户运营、商品运营及经销商支捏三大中枢，完成超75%的机构转变、超80%的东谈主员优化与超37%的过程重塑，这场深入的转型，构建了起更逼近用户、反映更高效的运营体系。

  营销端：新媒体立异启动增长新引擎

  在营销层面，一汽奥迪销售有限牵累公司副总司理（市集与用户运营）梁梁牵头深耕新媒体渠谈，以营销立异启动销量增长，以“电话+企微”双链路运营花样，完善秘密车活命全场景的用户权力体系。2025年前8个月，新媒体渠谈对销量的孝敬占比达19.6%，8月单月占比更高达22.4%；品牌进一步聚焦新媒体获客成果提高，加大官方新媒体渠谈获客力度，引入生态调解伙伴以镌汰经销商获客压力，同期通过捏续开释权力政策、开展培训赋能，进一步郑重了营销上风，完了了从“流量”到“销量”的高效改变。

  2026年是“十五五”经营开局之年，kaiyun sports站在新的历史着手上，一汽奥迪销售有限牵累公司实行副总司理郭永锋示意，企业将以千万用户里程碑为着手，从计策、体验、渠谈三大维度全面“砺新”，书写豪华汽车产业高质地发展新篇章。

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  计策砺新：深化本领协同，加码新品布局

  计策层面，一汽奥迪深化“油电混共进全智”道路，捏续强化与华为等中国前沿科技企业的调解，推动智驾本领全面秘密燃油、纯电、混动全家具线。2026年将迎来奥迪史上最密集的新品攻势，国产全新Q5L已谨慎上市，上半年还将推出A6L e-tron、全新A6L等车型，入口车矩阵同步焕新，SQ8、S5 Avant等车型链接引入，2027年头将迎来全新Q9和新一代Q7，完了全系智能化跳跃。

  体验砺新：聚焦客户需求，构建专属劳动体系

  体验层面，以“臻·心之谈”客户体验品牌为中枢，围绕“尊、悦、享”三大主题，构建秘密选车、购车、用车全周期的专属劳动体系，筑牢客户体验跳跃上风。

  渠谈砺新：立异体验场景，深化销售花样升级

  渠谈层面，立异发展智驾体验中心，依托4S店同城拓展千里浸式体验场景，让用户近距离感受智能驾驶的绵薄与乐趣，捏续深化销售花样立异。

  从本领协同到生态构建，从用户运营到渠谈改造，一汽奥迪正以全方向的“砺新”行动，为豪华车市集高质地发张开采新标杆。在民众汽车产业智能化转型的要害期，行动深耕中国市集38年的结伙企业，一汽奥迪正凭借原土化立异与长期方针死守，在机遇与挑战中续写新的发展篇章。

【来源：新华网】